島根県浜田市に滞在しております。

昨日は、江津市の某社様の研修に臨みました。
役員含め管理職の方々向けのハラスメント研修でしたが、
そもそもの組織としてのあり方、風通しの問題を含め、
担当者がかなり嘆いておられるほど、古い体質の脱却できない、
進歩、発展の停滞する会社様でした。（汗）

まずは、経営陣の頭が固くなり過ぎていること、
若返りを図らねばならないところ、
絶対的トップだった会長が亡くなり、トップの訴求力が弱くなり、
若手が育たないどころか、離れていくという
目も当てられない状態だそうで。

組織が進化していくために必須は、世代交代。
上手にそれができてこその事業継続ですから、
とにかく頭を柔軟に、そして余分なプライドや思い込みを手放して
若手に委ねていくことが賢明な方法です。
（どこの組織でも起こっている問題ですね）
（しかし、委ねるにも、若手がいないという現状）

意識変革とはいわれますが、
問題は、人の心が生み出しているものだということを痛感します。
それに、誰も自分が問題を作り出しているとは思っていないことが最大の問題。
ハラスメントにしても、担当者曰く、自分はやっていないと思っている人、
気づいていない人などが多いようで、
なかなか真面にメスを入れられない、苦しい状況だそうです。

自らを明らかにすること、
心の器を大きくすること、
特に経営陣の心のあり方がすべてを作り出すのだということ
まざまざと見せつけられた時間でした。

浜田⇔江津の往復は、ご担当者に送迎していただきました。
その間のぶっちゃけ話が面白かったです。
往路は話すことも少なく、静寂が続きましたが、
復路は組織の様々な問題について本音を語っていただき、
かつプライヴェートの話もたくさんできました。
なるほど、こうやって人は信頼関係を築いていくのだとあらためて思いました。
（短い時間でしたが、楽しい時間をありがとうございます）

夜は前日に続き、オンライン転職支援セミナーに登壇。
今回はトラブルなくスムーズに進行できました。
終わって食事は、丸亀製麺。（笑）。
（今どきはどこにでもあるので重宝しております）
（しかも釜揚げが半額の日だったのでラッキー！）
（美味しくいただきました）

【道は実践】どんな結果であろうと、それを受け止められる心の器を磨くこと

この後、東京に向けて移動します。
ありがとうございます。

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