ブログ 岡本浩和の「人間力」発見日記

役割の分担と統合

組織メンバーの数が多ければ多いほど、
統制をとるのが難しくなります。
各々が各々の思いや考えを持ち、
こういう場合、ああいう場合など
起こり得ることを様々想定し、質問を持つので
正しく答えるために関係各所に確認したり、
あらためて脳内シミュレーションしてみたり、
きちんとお応えするのになかなかの労力が要ります。

ただし、「そういう想定があるか!」という、
適当な僕自身では思いもつかないようなものもあり、
実に勉強になります。

チームワークの面白さは、
いろんな方がいろんな観点からものを言ってくるところでしょうか。
大変だけれどとても勉強になる。

拡散と集中はブレストの鉄則ですが、
同じく役割の分担と統合というのもとても大切な点。
事を成す上で呼吸の如く自然にそれができるのがリーダーの理想なのだと
あらためて思います。

朝から脳みそフル回転、ようやく落ち着きました。(笑)
ちなみに、浪人中の姪っ子が北海道大学に合格したという知らせが入りました。
良かった。
おめでとう。
外は春の気配。ありがとうございます。


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