組織が大きくなるにつれ、
トップが意識するのは
スタッフとのチームワーク、つながりを
いかに強化するかということでしょう。

昨日は、某社のオーナー様と
マンツーで
ZEROを軸にした
ファシリテーター研修の第1日目でした。
研修というより、コンサルティングですが。

提供しながら思ったことは、
課題解決のための方法は
実にシンプルだということ。
相手は人間ですから、どれだけ共鳴するか、
そして、信頼関係を維持するか、です。
それも終わりなく。

多忙や習慣などを理由に
相手に無関心になったとき（愛の対義語が無関心）、
チームの崩壊は始まります。

つながるために大事なことは、
相手に依存しないことと
意識を開くこと。
この2点に尽きます。

昨日は、在り方（To be）と方法（To do）
を（体感をベースに）伝授しました。
2日目に向け、お試し期間。結果をもって第2日目に臨んでいただきます。
間違いなく成果が出るでしょう。

本日は、第13期ZEROアドバンスコース。
素敵な一日でありますよう。

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