組織には、種々様々な個性が揃っています。
所帯が大きくなると、
統制をとるのが難しくなりますが、
それもトップの在り方次第でどうにでもなります。

人は大別すると、素直であるか頑固であるか。
まずはトップが素直でないといけない。
素直というのは固執しないこと、
いつどんなときも自由に変化できることです。

それには、思考に固まらないこと、感情に翻弄されないこと。
極言すれば、感覚、本性にいかにアクセスできるかが鍵なのです。
感覚、本性には本来ネガティブなものは存在しません。

昨日は都内某所で
プロジェクト発
ZEROエントリープログラムを開催しました。
ご参加いただいた一人から
感覚についての質問を受けました。

人間の深層を因数分解すると、”I love you”か”Fuck you”で、
それこそが感覚ということですか。

僕は、
それはまだ感情の域を脱していません。究極”I love you”しかない。
それが感覚です、と答えました。

すると彼は、うわ、レベルが高すぎる！「世界平和だ」！
と。

はい、そうかもしれません。

このほかにもご参加いただいた方々に
様々貴重なフィードバックいただきました。
中で確信することは、
（我ながら）高度な内容であるものの、
人々の啓蒙には絶対に必要だということ。
そして、少なくとも組織のトップには、
このことをお伝えしたいということ。
トップがそこを掴め、体現できれば、
確実に他人は変わり、組織が変わり、世界は変わりますから。

がんばろうとあらためて思います。
今日は満月。
素敵な一日でありますよう。