ごくたまに前日などに研修登壇のオファーがあります。
担当の講師が急病になったとか、家族の都合で登壇できなくなったとか、
理由は様々ですが、
さすがに前日ともなると、都合がつけられるときは善処するものの
大抵無理なことが多く、その場合はお断りさせていただいております。

昨日も登壇予定講師がインフルエンザに罹患したということで、
昨日もメールと電話にも着信があり、留守番電話まで入っていました。
担当者の焦りがはっきり見え、
こういうときは複数の講師に連絡しているようで、僕が気づいたときには
すでに他の方がアサインされておりました。

今日は空いていたので対応可能だったのですが、こういうのもご縁。
（それに誰でも対応できそうな事案だったので、何も僕でなくても良いだろうと思いました）
すべては縁によって動いているのだと思います。

ところで、昨夜は大切なミーティングがあり、
とても有意義な時間になりました。
１ヶ月の活動を振り返ってのレビューの意味合いでのミーティングでしたが、
それぞれが思いをぶつけ、各々の思いが共有できたことが良かったです。
こういう場は、人の意識を高め、またメンバーが一つになる大きなきっかけになります。

貢献力×批判力。
組織にシナジーを創出するポイントはそこにあります。
前提は「信」。
なんやかんや言いながら「真我に向かう」人たちは、必ず一つになれることがわかります。
（道は本当にすごい）
良い時間でした。
ありがとうございます。