拡散と集中

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   3.92023

   役割の分担と統合

   組織メンバーの数が多ければ多いほど、統制をとるのが難しくなります。各々が各々の思いや考えを持ち、こういう場合、ああいう場合など起こり得ることを様々想定し、質問を持つので正しく答えるために関係各所に確認したり、あらためて脳内シミュレーションしてみたり、きちんとお応えするのになかなかの労力が要ります。

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