意識改革

  1. 【人財の育成】コツコツと分かち合いの場を持つことが重要です

    「道」の未来会議。アイディアはたくさん出ます。しかしながら、いつも思うのは、実行部隊の形成に関して。人を育てることは、どの組織においても喫緊の課題です。しかも、組織の方向性を理解し、共に覚悟をもって進むことができるメンバーかどうか、根本的な意識改革なくして人材の育成は成り立ちません。

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  2. 意識変革 止まるを知ること

    昨日のオンライン研修もマンツーマンでした。受講者にとっては懇切丁寧な場になるので、喜ばれます。一番の貢献は、テーマが何であれ、意識改革につながることだと思います。

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  3. いかに当事者意識を持つか

    昨日は、神奈川県平塚市にある某社様の研修に登壇しました。(駅を降りて、外に出た瞬間、この辺りは以前にも研修できたことがあるなと感じました)今は、部下を育成するのに叱り方や褒め方を教えて欲しいという企業様が相次ぎます。

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  4. 「人を大切にする」ということ

    昨日は神保町の某社様の研修に登壇しました。8月に引き続き再度指名で依頼があり、お伺いしました。早速、部長から驚くべき成果が現れているということでご報告いただきました。僕個人が何かしたのかというとそういうわけではありません。ただ必要なことを本質的な観点でお伝えしたに過ぎないと考えます。

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  5. 過ぎたるは猶及ばざるが如し

    昨日の動画撮りは、某社の新宿御苑前にあるスタジオで、でした。お昼休憩が1時間ほどあったのですが、御苑周辺はどこも混雑しています。一般的にはいわゆるランチ難民になるところですが、オリエンタル・ベジタリアンの僕は、外食できるところが限られています。

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  6. 今こそ起こっていることをどのように活かすかが試されているのだということ

    昨日は第5回目の道友会でした。 初のオンライン開催。 道友会は、昨年11月からスタートした 自然の摂理や真理について学ぶ会ですが、 決して机上の空論に陥るものではありません。 あくまで日常の仕事や生活での出来事からの 各々の学びや気づきをシェアいただきながらの とても濃い有意義な勉強会であります。

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