某社様の「問題解決研修」3回目に登壇しました。
先方からは、
今回のコンテンツが当該参加者にとっては少し難しいように思われるというFBがあり、
その点を踏まえ、
（テキストそのものは変更できないので）できるだけわかりやすくかみ砕いて
講義をするよう心がけました。

【覚悟を決める】絶対の「信」

まずは研修の全体像を理解していただくのに、
製造業ということから「特性要因図」をベースに、
問題発見から本質的な原因究明、そのうえでの解決策の提示という流れを示しました。

全体像を把握していただくことで、細かい点がより理解しやすくなったようで
前2回よりもより端的でわかりやすい回に昇華されたように思います。

最後にお伝えしたのは、当事者意識について。
問題発見力は、なにより当事者意識があっての能力だと僕は考えます。
何事においても他人事のときは、問題を問題ともとらえられないからです。

自律的な生き方を目指し、（仕事に限らず）常に主体的に人生の舵をとることができれば
すべてが有意義なものになります。
そんなお話をして締めました。

皆さまにはどのように感じられたかはわかりませんが、良い時間になったと思います。

ちなみに、午前は、恒例の転職支援セミナーに登壇しましたが、
この10月から担当マネージャーが変わったこともあり、Teamsでご挨拶いただき、
かつ今後のことについてもお話しすることができました。
大きな流れの中の小さな流れ。
目先にとらわれるのではなく、世界の潮流に目を向け、大いなる流れに任せることを
心がけましょう。
今日も良い一日でありますよう。
ありがとうございます。

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