7.292023
モノの改革、しくみの改革、こころの改革、改革、発展のための3要素を教えていただきました。最も難しいのはこころの改革。すなわち、個々の意識を変容させることが最重要であり、改革の土台だということです。おそらくどんな組織もその点が課題なのだと思います。
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