感覚にアクセスする

  1. 究極”I love you”しかない、それが感覚です

    組織には、種々様々な個性が揃っています。 所帯が大きくなると、 統制をとるのが難しくなりますが、 それもトップの在り方次第でどうにでもなります。人は大別すると、素直であるか頑固であるか。 まずはトップが素直でないといけない。

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  2. 僕たちは誰でも、主体を明確に意識しないと、流されてしまいます

    昨日はまる一日、 広島市で研修でした。 人間がどれほど環境の影響を受けるかを 目の当たりにした一日でした。職位や年齢を問わず、 互いが互いを刺激し合える環境、 つまり関係を作ることが 組織の成長には欠かせません。

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  3. 外部情報が多すぎる時代ゆえの自分軸の絶対化

    イチロー×豊田章男×小谷真生子鼎談。 例によってイチローさんがヒントになる、とても良いことを言っています。

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